Priče iz Scrum Office
Sve objave iz ove kategorije, uredno posložene za čitanje.
PRODUCT OWNER vs SCRUM MASTER - SUKOB ILI SAVEZ?
Na prvi pogled deluje kao da su u suprotnim ulogama: Product Owner (PO) je glas biznisa i korisnika – stalno „gura“ nove zahteve, nove ideje, nove prioritete. Scrum Master (SM) je čuvar procesa – brine da se radi agilno, održivo i bez stalnog preskakanja pravila. I onda, nekome sa strane izgleda kao da će se ta dva sveta stalno sudarati.
ZAŠTO JE PLANIRANJE TOLIKO VAŽNO ZA SCRUM TIM?
Često čujem ljude kako se žale da imaju puno posla, gomilu sastanaka, nagomilanu dokumentaciju, žive za godišnji odmor i naravno čuvena rečenica “ne znam gde udaram” .
Ja sam Željko Koprić, tvoj partner za agilnost koja se zaista dešava.
Pomažem ljudima, da ostvare svoje ciljeve, da prevaziđu stečena ograničenja, da naprave pokret u svojim karijerama i životima. Zajedno konkretizujemo plan, odredjujemo prioritete, uvodimo ritam kroz kratke iteracije, i obezbedimo da se napredak prati i meri. Bez panike i straha, uz obostranu podršku i poverenje.
Iskustvo od preko 15 godina mi pomaze da vidim i osetim i ljude i procese. Presao sam dug i veoma izazovan put od operatera na proizvodnoj liniji, preko vodeće pozicije menadžera na kojoj sam već godinama. I sad se sigurno pitaš kako sam to postigao. Koji je to recept koji sam primenjivao?
Nema recepta. Nema formule.
Važan je pristup. Stalno učenje. Učenje u svakom smislu, formalno, neformalno; učenje iz sopstvenih grešaka. Ipak, u mom vokabularu rec "greška" ne postoji, nego samo signal da idući put kada dodjem na to isto mesto uradim drugačije.
Jednom rečju bio sam agilan.